Orange的团队建设

【嘉宾资料】

井野元英二（Inomoto Eiji）
1970年生。有限会社Orange代表取缔役社长。从插画师转向CG制作之路。在游戏和特摄等领域经手CG后，于《机兽新世纪ZOIDS》（1999-2000年）首次参与TV动画工作。在《攻壳机动队STAND ALONE COMPLEX》（2002-2004年）中负责塔奇克马的CG表现后，于2004年创立Orange。参与了《创圣的Aquarion》（2005年）《Noein 到另一个你的身边去》《MacrossF》系列（TV：2008年、剧场版：2009・2011年）等以战斗机器人为主的作品制作。之后以共同制作身份送出《银河机攻队》（TV：2013年、剧场版：2016年）和《维度战记》（2016年）等作品。之后在《宝石之国》（2017年）首次独立负责作品总包制作，并以CG总监身份在制作最前线冲锋陷阵。

和气澄贤（Waki Kiyotaka）
1985年生。制片人。毕业于东京理科大学工学部建筑学科。2007年进入Madhouse，参与《钢琴之森》（2007年）《背骑少女》（2009年）以及日版《钢铁侠》动画（2010年）等作品。Madhouse时期和斋藤优一郎制片人共事，并因此成为斋藤2011年建立地图工作室时的创始成员之一。参与了细田守监督作品《狼的孩子雨和雪》（2012年）和《怪物之子》（2015年）的企划制作。2016年离开地图工作室后加入Orange，在Orange首部独立总包作品《宝石之国》（2017年）中担任制作现场制片人。

采访日期：2018年1月25日
采访地点：Orange会议室
采访整理：高濑司

■CG制作的精锐部队·Orange的团队建设

——TV动画《宝石之国》（2017年）作为CG制作公司Orange的首部总包作品，其CG表现大受瞩目。我们今天请到了Orange代表井野元英二先生和现场制作人和气澄贤先生，以《宝石之国》中的CG表现技法为核心，聊一聊Orange一路走来的经历。今天请两位多多关照。首先由于我们今天的采访是面向中国观众，想先请井野元社长简单地做一下自我介绍。

井野元英二（左）、和气澄贤（右）。

井野元英二　我本来是一个自由之身的CG工作者，从上世纪九十年代开始就以游戏中的视频制作为主要工作。而对于动画工作产生兴趣的契机来源于我参与的作品《机兽新世纪ZOIDS》（1999-2000年）。当时的动画制作中并不是没有CG的用武之地，但是大多用在作画辅助等不甚显眼的位置。而《ZOIDS》则直接把作中的机甲用CG制作，通过这部作品我接触到了动画制作的有趣之处。之后我就把工作的重心放到了动画之上，自那以后直至今日，参与了各种各样的动画制作。

——您在2004年创建了Orange，能否介绍一下您当时的用意？

井野元　《攻壳机动队STAND ALONE COMPLEX》（2002-2004年）之后，我参加了河森正治监督的《创圣的Aquarion》（2005年），并借此机会下定决心成立法人。《创圣》中我负责CG制作中的一整条生产线，但是光靠我一个人做机器人动画自然是不可能的，于是我决定开设工作室。创立当时员工一共三个人，所以《创圣》里Orange负责的那几集，演职员表里CG那一列一共就只有三个人（笑）。而自那以后，Orange就以擅长机器人和打戏的CG制作公司的身份，参加了《Noein 到另一个你的身边去》和《MacrossF》系列（TV：2008年、剧场版：2009・2011年）、OVA《Code Geass 亡国的阿基特》（2012-2016年）等片的CG部分。之后在《银河机攻队》（TV：2013年、剧场版：2016年）和《维度战记》（2016年）中升为共同制作方，公司员工数量也逐步增加。而这时候，我就从东宝的武井克弘制片人那里收到了总包制作TV动画《宝石之国》的邀请。但是，当时的Orange并没有建立起足以担任制作总包的体制。

——和您确认一点基础性的问题，从CG制作方到总包制作方，工作内容上具体有哪些差别？

井野元　只是负责CG制作的话，包括分镜和设定资料这些在内，素材只要等总包公司给你送来就行。然而等到自家做总包了，就必须一切自力更生。而且我们一看，说是要准备资料，然而当时的Orange甚至连给各部门制作人员分发资料用的打印机数量都不够好不好（笑）。CG动画师也缺人，于是去找有经验的人士，去学校招应届生等等，只能从这些最基础的准备工作做起。

然后我们还有一个大问题需要面对，Orange当时没有一个负责管理制作进度的制片人。我个人确实有过CG的制片管理经验，但是这经验并不适用于管理整部作品。比如说我要做系列构成，需要找脚本家来写剧情框架，结果我发现我并没有脚本家的联系方式。当时我手足无措，心想是不是只能找别的制作公司联手的时候，在地图工作室等公司积累过制作经验的和气澄贤进了Orange担任制片人，真的是雪中送炭（笑）。

——和气先生是怎样才会加入的Orange？

和气澄贤　我最初在Madhouse担任了4年半制作管理业务，之后参与设立地图工作室，在细田守监督的《狼的孩子雨和雪》（2012年）和《怪物之子》（2015年）中负责制作管理。之所以会进入Orange，主要是因为东宝的武井制片人的邀请。我过去参与的都是手绘动画的制作，从来没有CG动画的经验。但是我也很清楚，动画中CG所占的比重年年都在递增，他的邀请对我而言吸引力非常巨大。

——井野元社长刚才提到Orange当时尚未做好总包制作的准备，那您又是如何以《宝石之国》现场制片人的角色来梳理好制作环境的呢？

和气　一般而言，我们提到动画现场制片人的工作，首先都会想到的就是募集人手、建设团队。而在此基础上，我特别强调的，就是尽量让人员集中在社内进行制作。不管是CG动画还是手绘动画，如果监督所制定的方针与目标不能够共享给制作人员，那作品品质自然不可能好。制作人员集中在同一个建筑空间内，能够带来更为高效的跨部门信息统一，更为迅速的错误修补。同一个空间，这便是我在梳理制作环境时所重视的要点。

井野元　而且CG动画还有这样一个情况，在制作过程中，跨部门交流时最容易出现问题的，其实就是CG部门和其他部门的交流（译注：美术、音响、配音等等其他部门都更为习惯和手绘作画的协同工作，当手绘作画被换做CG动画时，经验不足容易造成各种问题。）。所以我们非常需要一个出现问题时能够马上直接协同解决的制作环境。与此同时，针对那些无论如何也无法在社内解决的业务，我们需要构建一套和外包员工进行联络的工作体制。所幸《宝石之国》从立项到开播，之间给我们留足了数年的准备期。这使得我和和气得到了充分的构建体制的空间。

（未完待续）