奥特系列通鉴╳本家特摄列传（四十）

第四十章 特摄魂~讲道理的特殊技术（二）

影视界的十大主要职能

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终于正式开始说制作现场了。重复一下，第一方面说制作职能，第二方面说制作工程，第三方面说制作人员。

开始具体说职能之前，我们仍有必要先看一眼更宏观的大结构。这可以牵扯到两年前隔壁连载的《日本动画产业商业运作的基本》的第九回，当然标题说的“动画产业”只是因为在Anitama这地方要打个噱头啦，实际讲的思路和内容对日本影视界都大体通用。

那时我提出舞台上的幕布是可以有好多层的，那所谓幕后也就会有好几重。幕后可以分四重，讲商业运作时，重心实际放在最后面的两重。第三重是关联企业的经营管理阵，第四重是关联企业的股东即实际所有者，尤其是股东也为企业性质的情况。讲制作现场，重心就放在前面两重了。第一重是制作最前线直接动手干活的人，第二重是制作事务的管理者和规划者，大体相当于一般俗称的制片人这个层面。

“特摄”这种东西在日本，自九十年前起终于进入有显著存在感的时期，少说到四十年前为止，黄金期是已经结束了。如果也出一部《白箱》的特摄版本，那明显是太不现实。就算是我，如果真的有一帮有爱的人来跟我提投资制作一部特摄版本的《白箱》，理性也会让我毫不犹豫地拒绝。所以既然这样，那就只能仅用文字形式来说清楚了，就算只是说明文也行。

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日本影视界的历史系谱上发展起来的，一般意义上可视为主要制作职员的，总共至少有十种类的职能。注意，这说的是职能职种的大分类，还不是具体职务和职责这些。

比如吧，演出家，这是个大分类的职能。俗称的监督就属于演出家，那还有没法挂上监督称号的普通演出家，以及监督下面还有助监督，助监督下面还有监督助手，而且不是一个人是一套班子，再加上现在越来越流行有个叫总监督的存在。所以大的职能和职种往下，还有再分具体的职务和职责。

第一种是制作，第二种是演出，第三种是脚本，第四种是摄影，第五种是照明，第六种是美术，第七种是场记，第八种是剪辑，第九种是音响，第十种是音乐。这十大种职能一口气塞过来大概容易晕头，我们可以再分类来说。

分类方法还可以有两种，还记不记得第十五章中放过的几个职员表示例。那绝不是一次限定的，甩一长串职务名单和人员名单，就完事了的。更不是跟什么百科似的，复制粘贴一大堆自己也搞不清白的玩意儿，就丢上来。

我目标起到的作用大致有三个。第一是对职员表格式和条理的初步印象，第二是对职务名和类别的初步印象，第三是对人员姓名的初步印象。所以那回在示例职员表的同时，也按两种方法进行了简要分类，现在我们依然来循序渐进地分类这十大主要职能。

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第一种方法，这十种职能可以再分成四大类。

第一类是制作工程的全程都在参与的，管了总的大佬，可以叫作全程人员。这就有两种，制作者和演出家，或者说制作部和演出部的人员。按通俗说就是，比如制片人和监督。

第二类是前期人员，他们的工作主要是在正式摄影作业开始前的，准备阶段的。这也有两种，脚本家和美术班的工作人员。

第三类是现场人员，他们是在正式的摄影作业中，临场工作的核心人员。这有三种，摄影班的人员和照明班的人员，再就是场记工作人员。

第四类是后期人员，在现场的正式摄影作业已经完成之后，参与后期完善和加工的。这就是剩下的三种，音响工作人员，剪辑工作人员，再还有音乐家。

第二种方法，按重要性和关注度的思路来，这也是比较方便我们接下来逐个解说的顺序。

第一类首先是一般观众都会比较熟悉的，关注度比较高的。四种，还是制片人和监督，然后脚本家和音乐家。

制片人和监督的重要性那比较好理解了，他们是大佬。他们的关注度也是由重要性而来的，因为即使不具体详细明白地理解他们的职责范围，总之观众总是需要看片开心时有人戴冠、看片不爽时有人背锅的。脚本家也是具备这种性质的，同时脚本家和音乐家的关注度，也还因为他们的职责是最好理解的，普通观众都最容易直观感受到，并且贴近生活的。

剩下的六种中，第二类是相对重要性比较高的三种，摄影、照明、美术。最后第三类就是相对重要性比较低的三种了，音响、剪辑、场记。

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在开始一个一个具体看之前，有一条要明确了。就是每种职能、每个职务，他们的具体职责内容和范围，其实是很有灵活性的，不是定死的。

比如在隔壁的连载的《日本动画产业商业运作的基本》的第十回吧，讲到第三重幕后。讲企业的经营管理阵容时，讲什么样的人才算作经营管理层、才算作“役员”，这个就是有明确法律规定好的。但是制作现场的职能和职务不一样，这就没有什么法规明文来规定死，都是民间约定俗成的。

所以我们接下来说十种职能的具体职务和职责，也都只能说是一般论。对应具体涉及企业的环境，具体涉及作品的性质，具体涉及人物的作风性格，职责内容范围都有变化的可能和余地，绝不可简单直接地就一直全盘套用。特别是实写作品和动画作品的区别，这是能导致职务的实际职责产生差异的一大因素。

于是我们具体说的时候也会有侧重点的。当涉及比较暧昧不清、变化性比较大的具体职务时，默认侧重于说那个时代的东宝集团的具体情况。别忘了啊，圆谷制片厂也是包含在东宝集团成员的，啊（心情很好的时候）东映的情况可能也说起一点吧。

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那么从制作部的人开始说了。制片人只是影视制作者这种职能的，其中一个职务。我们已经进入了说职能的阶段，但是在牵涉到具体的人和职务之前，依然还有一件有必要说说的事。

首先，日语在影视制作这个领域中，“制作”的汉字使用是有差别的。使用繁体字时和使用简体字时，指代和表达的精确含义有微小的差别。就是说，“製作”和“制作”所指的精确含义不完全相同。说只是微小的差别，因为其实已经到可以忽略不计的程度了。

这不是单纯一个语言不同的问题，不是个懂不懂日语的问题。与以前说过的“特技监督”和“特摄监督”一样，其实这种差别对于日本人自己，都不在常识范围内，就算行业内部也已经基本无障碍混同使用了。这是起源于过去日本影视行业黄金年代的，到现在已经不再总去严格区分了。同时这是起源于电影业界的，电视放送业界也没有总在严格区分。再就是这是起源于一般实写影视作品的，动画作品也没有总在严格区分。

使用时已经没有严格区分的必要，至少我们这里依然要把存在本身说清楚。“製作”和“制作”所指精确含义的差别，有三方面的角度。

第一个，干的事不同。“製作”是指出钱的，“制作”是指出力的。不管指企业还是指具体的人都是这样，所以如果在绝对严格的场合，制作委员会就应该是用繁体字版的“製作”，下面外包的制片厂就应该是用简体字版的“制作”。

第二个，涵盖范围不同。“制作”只是“製作”的一部分，“製作”指代了全过程，而“制作”仅仅特指其中直接在现场动手干活的部分。比如摄影和照明这些，直接现场最前线的工程环节，就属于“制作”过程之内，同时也属于“製作”过程之内。而比如“制作”开始前的企划工作，还有“制作”完成后搞宣传活动，这些就只属于“製作”过程之内，而不在“制作”过程之内了。

第三个，这个就有点矫情了，对象产物不同。“製作”指生产的是艺术作品，“制作”指生产的只是娱乐作品。好吧，反正我们这里的核心主题在于“特摄”，我们已经知道特殊技术是讲技术不方便大牌文艺演出家成名的了，只用“制作”还是正好方便的。

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为什么当初分的四重幕后中，把制片人，准确地说是影视制作者，单独分出来作为一重呢，因为主要是起连接功能的。第二重幕后是连接第一重幕后和第三重幕后的，影视制作者这种职能是连接制作阶段的幕后和流通阶段的幕后的，有桥梁的作用。

而且这个职能中的具体职务，是杂糅的特殊存在。有的实质可以算作第一重幕后的，也就是直接在制作前线动手干了活的。有的实质可以算作第三重幕后的，也就是只用坐在室内操心营业问题的。对整个制作工程中的各种事务起到贯通管理效果，不一定是影视制作者这种职能的唯一功能，但这是核心存在价值。

尽量以日语传统使用的汉字表达形式为基准，我们来一层一层地说。能涉及的职务大体有：制作总指挥、执行制片人、企划、制作统括、监制、总制片人、制片人、协力制片人、制片人补、线上制片人、制作制片人、制作担当、制作主任、制作进行、进行助手。

这些职务一口气塞过来又要昏头了，那就继续分类。从上往下可以分三层，每层之间还有楼梯性质的存在，所以总共分五个部分。我们先把三层说清楚，然后才说之间两架楼梯性质的职务，这么说比较好理解。

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说这些职务会容易遇到三大难点，包括以后说别的职能职种时也会遇到，但是影视制作者这方面表现得最为严重。第一大难点，是来源问题。研究清楚一项事物的涵义，以及演化出来的区别，首要方向就是要找准源头，然后才有可能摸清楚线索。

由此就牵出第二大难点，语言问题，总共要跟三种语言打交道。现在使用的是现代汉语，说的是日本的东西，就要牵扯到日语。再又因为虽然不是全部，但影视这方面发源于洋人的基本概念确实多，所以还要牵扯到英语。好吧虽然日语问题本来就是一贯在打交道的，英语问题嘛我也确实在美帝生存过好几年，但这也没能成为这件事变得简单的理由。

因为接下来就会自然牵出第三大难点，对应问题，也就是说使用环境带来的差别问题。或者是这样，同样的词语，同样的表述方式，在各地各语言中，精确指代涵义却不同，难以匹配对译语。又或者是这样，一个概念在这里存在，在那里却不存在，这样对译语都不是难以匹配了，根本就无从谈起。这也是第二十六章中提到过的，翻译的前提是确实存在具备普遍认知度的对应概念，然后才有可能去找对译语，否则只能新造语。

这三大难点，其实在第二十六章到第二十八章的《文字游戏》中，也已经确实遇到过，并且浅显提到过了，只是现在范围变得更大了。早先提到的，因为没有什么律条把这玩意儿明确规定死，也是产生难处的重要因素。我们现在不是在从制片人的话题开始说嘛，那正好，从一个初始例子开始。

第一步，英语的produce，日本人可以译成プロデュース来表示，并且经常这么用。啊不要懵逼，你不懂日语也不要紧，这只是单纯的音译。然后第二步，现代汉语中produce的对译语是什么，辞典上确实会说，生产啦、制作啦、制造啦、创作啦，有这么些意思。上面两步看上去都没什么问题，实际上也的确没什么问题，很直接直白的思路过来的。

但是再往下问题还是出来了，因为上面两种情况是英译日和英译汉，那么不管英语的时候呢。日译汉，直接在日语中见到プロデュース这个词汇时，译成现代汉语要肿么办。假设是第一次见，这时正常的翻译员的思路当然是，这一看就是个洋话音译过来的日语外来词汇，那就还原回去看源头是什么好了。哦原来是英语的produce，那接下来就看英语的produce到底什么意思，然后译成现代汉语就好啦。

也就是说，还是会自然而然地从英语转一道手。就是这里了，问题的根源就在这个转手阶段中出现了。因为日语的プロデュース，和英语的produce，其实意思根本不完全一样。诶，明明是produce直接音译成プロデュース，却不完全等同？按现代汉语说的所谓“中式英语”，那这个问题的根源就是在于，日式英语出现了。或者按日本人自己采用的汉字写法，这个叫“和制英语”。日语的プロデュース还有自己产生的独特意思，要意译过来的话就是有“升值”的意思，不一定总是要有新东西被“作”出来。

于是这终究只能是意译造语了，因为不存在一个具备普遍认知度的对应概念。如果在表达有“升值”这个意思的具体特定场合下，真的把这个职务上的人译成“升值人”，光这么一说谁也不会自动就知道是什么鬼玩意儿。这就是三大难点聚合的一个初始例子，这回就先这样点到为止，下回我们继续说以制片人为代表的，影视制作者这个大职能。

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【次回预告】

观众说，废话少说，你就告诉我，制片人和导演，到底谁是老大。难呐。