日本动画产业商业运作的基本（九）

第二部分 企业相关制度的基本

第二章 什么算幕后

上回我们提了企业的基本类型，这回起我们只以股份制公司为对象，开始说企业内的一些基本制度。

这整个大主题说是商业运作，听起来一个感觉既然是说看片不能直接看到的东西，那当然就是要说幕后。也不完全是，要说商业运作这方面，不管是弄个说明文讲制度还是弄个记叙文举历史事件，确切地说围绕的核心是幕后的幕后。

幕是可以有多层的，幕后也就有好几重。按一般说幕前幕后，就指幕前是演员幕后是职员，虽然放动画这儿声优不露脸某种意义上还是能算幕后。这职员就是第一重幕后，第一重幕后指的是制作现场、制片前线，直接动手干活的人，比如脚本啊分镜啊作画啊摄影啊演出啊等等干这些的人。第一重幕后的代表者或者说领导人，就是监督。

第一重幕后跟商业运作关系还不大，做出来的片不管商业成果怎么样，该拿多少工资他们是得照样拿的，因商业成果而影响到的收入差异说像是非定期奖金一类的性质还比较合适。这是我们在第一部分第五章提到过的，还处在制作阶段而尚没有进入流通阶段，就像房地产商卖房子无论多少钱成交反正盖房子的工人工钱已经付完了。这也就是为什么说，讲商业运作的核心是幕后的幕后，所以第一重幕后我们是不多扯的。

第二重幕后呢，就是制片人。制片人也还不完全是所说的幕后的幕后，而是起一个连接作用，连接制作阶段的幕后和流通阶段的幕后。我们看片从纯观众个人角度鉴赏时，会理所当然出现这两种情况，这么好的片怎么这么冷，这么烂的片怎么一堆厨。这要是放在当事人身上，实际上体现的就是制作阶段的幕后和流通阶段的幕后的冲突，是第一重幕后和第三重幕后的冲突。这种冲突要怎么连接沟通进而平衡，靠的就是第二重幕后，是制片人。

制片人当然种类多头衔多叫法多，要管的事很多，在不同公司情况也不同，七七八八的一大堆，因为反正没法律条款硬性且细致地规定。但制片人的最基本责任就是把作品的制作现场和商业运作连接起来，把制片前线和流通阶段连接起来，作为两者之间沟通的桥梁。

第一重幕后的人是从哪儿来的人都行，可以是自家派的可以是从别家请的可以雇野生的，制片人则必须是自家公司派的。制片人在具体作品中得明确代表公司的立场，第一重幕后干活拿钱就是，制片人必须对作品的商业前景负责。第一重幕后像将士，其中监督是个将军怎么打仗该他管，而制片人就像个监军要代表朝廷，要考虑比战役本身更长远的事。将军可以提出诱敌深入到这块地然后引水淹他们是最速最有效战法，监军会说不行陛下刚把这儿的田产赐给太后的娘家了所以千万不能淹。

第三重幕后开始才是真正所谓的幕后的幕后，就是出资公司的经营层。第三重幕后有一个本质性的差别，就是不以作品为单位的，而是以企业为单位的。你看监督啊制片人啊那是职务不是职位，在这个片子里你是干这个的，换个片子就不一定了。第三重幕后那是职位，公司的经营层不会换个片子就换一批对吧，所以这是必须要讲清楚的一点，与我们一般以作品为单位说幕后是谁谁谁的这种思维不同。

公司的成员是分两种的，一种是职工一种是经营层，这两种是不会重合的是相互独立的。我们知道日语的公司叫会社，所以职工叫社员，也叫从业员，而经营层呢叫役员。说社员和役员是不会重合的，也不是说社员一辈子就不能做役员了，你干得好嘛可以升职，不过必须得先走个形式。社员要向公司递辞职信，好了你现在不是社员了，完了再进来，现在可以做役员了。

所以第三重幕后，实际指的就是役员。役员这个词我见字幕组啊汉化组啊一般来说翻译成董事，这个不准确。当然也不怪他们因为真心没有很准确的翻译，因为国不同法规不同啊然后就没有完全对应的概念，我上面说经营层也是概括性的意译的，或者可以说管理层、经营阵。那役员具体指的究竟哪些人，现在暂时没空间说完先搁着。

还有第四重幕后，公司管理层后面还能有什么，那就是公司的所有者了是股东了。这是上回强调的一个说起来都懂但平时正常人一不留神就忽略的事，股份制公司所有权和经营权一定要分开看，一定要分开看。

经营层是什么人啊，说白了本质也就是给股东打工的，是被股东雇用的。产生所有权和经营权不分的错觉，是因为的确存在两种情况。

第一种是所有者自己经营，这种公司坐不大的，坐大了的有那是特例中的特例，如果觉得我明明知道好几个这样干也坐大了的例子，那是因为没坐大的一大堆在后面连名字都没机会知道。我们上回说了本来用股份制公司这种形态的优点之一就是要吸引投资嘛，能扩大资本，运营规模也就能越来越大。结果你如果还是经营者自己握着大部分股份，那说明你这集资效果太悲催了，还不如维持着独资企业或合伙企业的形态呢省得多交一层税。

第二种就是股东太多了，那种散户股东以万计的大型上市公司，没哪个或哪几个股东握有的决议权能大到足够对经营方针施加影响，那可不就是经营层直接按自己的想法干嘛。就像人民是政府的股东对吧，但平时你说话算哪根葱啊，你有搞出个大规模农民起义的能耐吗，美帝这种人民对政府高层直接有选举权的传说中的地方也说了，不凑齐十万人我懒得理你。股东大会这东西也是用来打发人的，别太当回事，对散户股东来说股东大会就是个能得到经营状况和计划的相关情报的捷径，真心不是提建议和意见的地方。提了也白提，役员们在台上礼节性答几句半跑题的内容，完了散会后说好干什么的还照样干。

这两种情况，在知名制片厂中都太少。动画产业的制片厂是什么性质我们说过，制作事业者，而且是劳工密集型产业的制作事业者，这注定了是属于小型企业。大厂子又怎么样，大到像东映动画那样年间营业收入三百亿日元的怎么样，也是不过如此，是小企业中的大型，马再大大不过瘦死的骆驼。所以制片厂中的大头，正常情况下不属于上面两种情况，他有那么一个或几个占大头的股东，那就得以人家的利益为重来办事。

你说你埋怨哪些个厂，以前出的片多好，后来有放着坑不出续作的，有变成出玩具广告片的，有变成出卖肉黄片的，这不是一时好不好看啊是大方针的问题啊，哎哟堕落啊世风日下啊垃圾总裁啊。这事简单啊，你去看这些厂以前大股东是谁现在大股东又是谁，总裁他再能总再能裁又能怎么样，能背锅。完了把这锅再往下传，公司给大股东背锅，制片人给公司背锅，监督给制片人背锅，系构给监督背锅，最后系构说我手上这支笔啊你帮我背背好不好。

下回我们细致点说说第三重和第四重幕后，也就是谈商业要侧重的所谓幕后的幕后，这两层中的一些基本概念和制度。