中国人制作的留日和归来（七）

——问个比较冒昧的问题，上海MCC有没有离开公司选择去日本深造或工作的呢？或者说有没有把这里当跳板去日本工作的呢？

李：目前为止没有。其实个人觉得去不去日本并不是最关键的。我们公司的张鹏也没有跑去日本工作，但是他却能得到日本人的认可。而且社内的总体作画技术个人觉得和日本好的原画师相比还是有很大距离的。比上不足比下有余的是自我安慰，日本原画师也有好有坏，要学习当然是往高处看齐。

而且，在我们公司，能力好的员工，这边也会不定期带员工到日本去研修的。

——现在新人是不是很难培养呢？能坚持得下来的人不多吧。

李：的确。有好多应聘的时候，都是满怀激情的，但是实际开始学习了，就完全是两回事。大多都坚持不过三个月的实习期。（苦笑）

——那您觉得大多数坚持不下来的原因是什么呢？

李：怎么说呢！整体国内对于动画师这个工作还是停留在兴趣爱好的阶段，职业操守、职业素养都没有得到规范化也没有人去指导。很多就是说没有想到实际工作是那么的吃力、那么累、那么严格。光练线条就要那么久，而且学的东西又多，和想象中的完全不一样。大多都是这个理由吧！耐心不够吧，总想短时间就能参加正式工作，短时间就想画原画，画自己想画的东西。（苦笑）

——热情和现实的确差距很大。那目前上海MCC的规模大概有多少员工呢？

李：参加原画工作的有5名，动画着色制片等12名，总共17名工作人员。人数不多吧（笑）。其实我们不太分原画动画职位，都是作为作画部的人员。大家会参加需要做的工作，有时候是1原，有时候2原，必要的时候原画也会去画动画做动检，因为我们不能说做了1原后就忘了动画对吧。当然，还只能画动画的人是不可能安排原画工作的，要考试通过才行。

——那上海MCC招人是怎么样测试的呢？

李：我们还是沿用日本的模式。先是通过简历筛选一部分。然后根据应聘的部署不同，方式方法多少有点区别。比如，制作进行是单纯的面试，主要看沟通能力，应对能力。作画的话是先面试，之后有一个简单问卷，主要是为了了解本人对于团队工作上的适应度或者配合度如何。最后是技术测试，这个是针对经验者。

刚刚参加工作的也没有办法测试技术，除了简历筛选外还需要有作品。如果通过了得话，他们会有3个月的研修期，训练下基础的技能和知识，看下忍耐力和心态，学习态度。

——那是不是能通过的比较少呢？

李：是的。我对于学习态度特别看重。3个月的研修期其实也真正教不了多少东西，所以工作态度就是一个很重要的评判标准了。如果本人都态度散漫的话，公司就没必要去花心思教了。

记得公司官网开启的时候，在想该写些什么，最后我决定写【技術より心（こころ）】，心态比技术更重要。学习姿态端正了，通过磨练，技术肯定是会慢慢提高的，不然有再好的天赋也只是浪费。有才能的人是懂得努力的人，我是这么认为的。再说，人太多了没办法好好培养，人少的话能有针对性的指导。

——大家都想做原画吧？将来。

李：是的。大部分人还是感觉动画着色工作很基层，但是我个人并不这么觉得。再好的原画最终都是要经过动画处理的，也就是说最终展现在荧幕里的是动画的线条，动画的中割，还有上色人员的成果，摄影的技术等等。原画也仅仅只是其中一部分。

——对了，上海MCC是从什么时候正式开始接第一原画呢？

李：之前有帮忙做游戏片的动画，日本感觉做的还不错，于是从《精灵使的剑舞》开始一点点参与进去了。大概是2014年7月左右。

参加多了，日本的制片开始慢慢了解我们的能力后，就开始接的多起来了。一原的工作基本没有间断过，很多时候都是一集片子几十卡一起接，然后两三个片子穿插着做。

因为我们公司和日本关系很紧密，所以每次分镜出来后，我们都是和日本原画师一样，拿到【分卡表】，然后选择想做的场景。记得《日常系的异能战斗》第六集的时候，就一下子接了80多卡镜头。

现在有时候实在是进度排不开，也会担心原画的身体吃不消，所以会回绝几个。

——对于公司来说，接第一原画并不赚钱吧？因为听说发给原画师的工资基本就是日本过来的价格，而原画师可能还有底薪加社保等等。

李：对的。在行业里应该不少人都清楚。做1原2原及作监工作是实打实亏本的，公司的运转基本是靠动画上色。

所以我也会和员工强调，亏本没关系，重点是要理解我为什么要成立作画部。我希望他们能把东西做好，能把技术学好。说句实在话，如果单纯为了赚钱的话，我想任何一家做日本片的国内公司都不会选择成立原画部。

下期就通过视频介绍一下上海MCC参与过的作品。