中国人制作的留日和归来（四）

——今天我们聊下做完《梦色糕点师》之后的事情吧，做完《梦色糕点师》后，参与的作品是？

李：做完《梦色糕点师》之后是参与制作的是《兽旋战斗》，是美国一家玩具公司为玩具宣传做的一部片子。

记得我原本是要去其他组的，但是当时这个组里缺组长的左右手，需要人帮忙带新人，所以就把我给要去了。当时除了自己负责的集数之外还得关照两个新人的集数，同时从18集开始还担任了设定制作的职位。

这种情况应该比较少见，一般很少说自己带片，还做设定制片的，更何况还得照顾新人，那时候我的工作日程表每天都是满满的。

对了，中国人的设定制作应该没怎么见过吧。（笑）

——设定制作是怎么样的职位？

李：设定制作顾名思义就是管理设定的。一部片子里面出现的设定都要进行管理。人物、道具、背景设定等等。这个管理是从设定的制作开始算的，所有出现的人物、道具、美术设定等的发注、验收、检查、修正、定稿，然后还需要安排着色部进行配色，还包括摄影处理的确认及发注（比如特效的处理方法等等）。

设定制作的工作量其实是很大的，举个最简单的例子吧。

喜欢动画片的人都会有个一本两本的设定集吧。设定刚绘制好的时候可没有那些【决定稿】【日期】【名字】，还有那些所谓的版权注意的文字，那都是设定制作在定稿后，排版制作上去的（笑）。

又好比说设定发注的时候，需要确认什么时候要用，在做设计的时候需要些什么参考的资料等。有需要的话，设定制作还得准备实物照片资料供人设、道具设定的设计师参考。

另外，设定制作得参加每集的打ち合わせ（会议，讨论），从本読み（台本会议）开始就需要参与，因为需要提早确定每集追加制作的新设定有哪些。而在制作过程中也需要确认需要使用的兼用卡，或者参考资料等等。这些都是设定制作的工作。

——这样看的确是个工作量非常大的职位，也是非常重要的职位吧。

李：是的。当制作进行只要管好一集就行，设定制作少的就得管13集，长的得管52集，所以脑子得比其他人更像一个数据库一样，设定制作管理得好的话，同样能节约人力物力，减轻制作进行和原画师的负担，提高制作质量。

——之后还参与过什么片子吗？

李：因为连着做了2部都是1年以上的片子，所以作品应该不多吧。不过中间穿插了很多小片子，一季里帮忙做一集的那种，也有很多游戏片子。记得比较清楚的是《女神异闻录》游戏的动画部分，因为这也是自己比较喜欢的一个游戏。不过，很多实在自己也记不清了。

——帮忙的也可以，有什么印象深刻的片子吗？

李：《零度战姬》的第八集吧。当时也是比较紧急的，我记得应该是五周的制作周期，比《梦色糕点师》时好一点。当时，《零度战姬》开庆功宴，因为只是帮了一集，也没想去参加，但是对方一定要我过去参加，所以我们组长就带我过去了。去了之后，对方的制片是千谢万谢的，弄得我很不好意思。因为公司内部工作比较多，和外部接触的片子这算是第一次吧，觉得很惊讶。当时也可能是那边太忙了，有好多事情都是我这边帮忙想好对策进行运作的，基本没有让他们费过心，所以他们很想见见我吧。

——就是被你救了一命的感觉吧？

李：也没那么夸张（笑）。

——您应该也看过《白箱》吧，现实中碰到过类似的有趣的事情吗？

李：的确是有的。比如说某演出，已经被“カンズメ”了，就和《白箱》里监督被关笼子一样的事情，只是现实还没有那么夸张吧。某些演出，你前脚和他商量好工作，后脚去看他，他就趴在桌子上睡觉了，推醒他做完思想工作，过了不到一个小时，他又已经躺桌子底下睡觉了，然后问他理由，他就跟你发牢骚说“这卡很纠结啊”什么的，哈哈。

好玩的事情嘛。有些也不能直说，毕竟是个人隐私。话说还有一个我在收卡的时候收回来一个作监的事情，倒是一直给公司的前辈们拿来调侃，说收卡还能收个作监回来，我是第一人（笑），当时只是运气好遇到了。

不过，《白箱》整体还是有点梦幻的。制作气氛其实也不可能那么亲切和蔼的，尤其到了紧急关键要交片的时候，大家都是很紧张的。我在日本也遇到过片子做着做着制作进行就消失了，作监消失的事情也听说过。也有很多特立独行的原画师，千奇百怪。

——好像制作进行做不下来的人很多？

李：是的，因为压力太大了。我那一届日本云雀是招了六个人，其中只有我一个中国人，然后一年内其他五个都没坚持下了，陆陆续续都辞职了，只有我一个人留下来了。所以我在日本云雀里没有同期，不是我的前辈就是我后辈，现在在职的制作进行都是我的后辈了吧，所以就算现在，我和日本云雀的制片沟通工作的时候，也是前辈后辈的感觉。

下期工作中的一些细节和回国的原因。