亥年展望

18年，BONES共计推出3部剧场版，于是，南雅彦社长反省，药不该下得太猛，1年3部、昏天黑地。更何况，之前受访时，南社长亲口调侃，“动画公司需警惕接剧场版接到倒闭的风险”，等于直接打脸。

J.C.STAFF的执行董事制作本部长松仓友二顺势感叹道，按时下市面上剧场版的预算行情，想要负责任地出一部像模像样的剧场版，铁定亏钱。不可否认，现今的“剧场作品”，的确比他们心目中憧憬的电影预算要“省钱”好多。可依照南社长的鉴定标准，放眼望去，OVA级别的作品越出越多。

松仓本部长随即附和，很多时候，这类作品是打着“活动上映”的旗号，来蹭剧场上映的。初步预计，19年，包含此类“活动上映”在内的“剧场作品”约有90部。此言一出，南社长还是被惊到了。不过，对照“动画产业报告2018”（日本动画协会）的统计，15年剧场公映部数为86部，16年81部，17年84部，因而，90部的数字，也就不怎么令人大惊小怪了。

松仓本部长所在的J.C.社，19年预定推出2部剧场版，但他很担心影院的上座率，总感觉肯上影院看动画的观众不那么多了。其实，不止是动画一家，就像南社长所说的那样，日本的国产真人电影，近年来也一直在苦苦支撑。真人恋爱题材的影片票房低迷，倒不如说，剧场版动画这边肯买账的观众还多些。但，就算剧场版企划再有销路，光是把那些只具备TV动画常规工作经验的人员全都赶鸭子上架，也是无法胜任剧场版制作的。因此，经营者在抉择时，必须保持清醒的头脑。

针对现状，松仓本部长言辞犀利，毕竟对“昔日正宗剧场版”识货的品鉴者数量呈逐年下滑的趋势。虽说当代观众很多是抱着来为“喜爱角色登场的影片捧个人场”的想法掏钱买票的，可随随便便搞个TV版不分上下的东西糊弄粉丝，只会让人败兴而归。一碗水端平地对待说明性镜头，会导致影片拖沓乏味，但全程“鸡血满格”式地高调投入，又无法突显真正的高潮段落。其间定夺，全靠剧场版监督的英明决断取舍。若是再出现监督不擅处理的事项，则需由公司方面出面摆平。总之，剧场版制作过程中的个中甘苦，唯有局中人能够深切体会。

18年，J.C.STAFF总共出品了11部TV版，只比17年少了1部。这回，轮到南社长吐槽松仓本部长用力过猛了。本部长掰着手数4月5部，7月4部，10月2部……天晓得这一年是怎么扛过来的。

BONES虽说去年10月档没排片。但平均每条生产线1年出产两季动画的工作量，在松仓眼中，跟J.C.社并不存在本质区别，因为，J.C.这边不仅大多数片子一季完结，且中间还夹杂3DCG动画《高分少女》，以及《后街女孩 －极道少女－》这样以静止画为主的动画。

据南社长的介绍，比起别家，BONES的实际制作期要更长一些。主要是与各个不同工作室分头合作企划、制作，耗费了更多前期沟通筹备时间，也因此，BONES社内，承接着别家工作室的制作任务。

“多产户”J.C.社，常被不知情人士指摘，接的部数太多，建议他家少弄两部。但当家的松仓友二深知，自家如果不“以片养人”便难以维系。倘若接片数量减半，必定导致自由画师转投他家。因为业界“能画”的画师本就逐年稀缺，日益抢手。为了留住这部分人才安心稳定工作，身为制作人只能各方周旋，保证“源头活水”长流不息。

松仓本部长与南社长在去年的对谈中就曾聊到，规模偏小的动画制作公司，要是任由现有状况发展下去，将会因为疲于奔命而苦不堪言。时至今日，此种状况正有进一步恶化之势。

首先，由于今年中国政府对日本知识产权类作品引进的管控变得更为严格，也就意味着日本动画对华营销难度将有所加大。

且就算中方出资购买动画版权，也必须先行提供附加字幕后的动画全剧，交由政府相关部门审核，经许可方可在网站播出。如此一来，通常两季完结的作品，从完成到播放历经9个月左右的时间跨度，极有可能使原作相关产品的销售错失商机。因此，对这一充满变数、不甚明朗的前路，松仓本部长与南社长都心存不安与忧虑。

再来说说配信这头，去年，BONES、Production I.G与Netflix共同缔结了统合业务协约，据南社长透露，截至目前，该项业务仍处于企划开发阶段。前期筹划正在有条不紊地进行中，脚本、分镜方面也均能确保充足的创作时间。

当被松仓本部长询问，此法是否更加易于动画公司操作执行时，南社长回答，该项目与现行TV版动画操作流程虽不具直接的可比性，但确实有利于相较TV系列更具规模、内容量的作品的制作。这正是该企划最大的魅力所在，可以无需对各种时间节点心存顾忌、放松自在地实施企划。

除去以Netflix为首的多家配信平台，逐步推行对动画播放业务的扶持举措外，南社长还列举了近期，由单家游戏公司主持TV动画制作的例子，有些类似从前TV动画与玩具生产商之间的合作共赢关系。

松仓本部长也接话道，尽管中资游戏公司此前也与日本动画制作业界开展各种形式的接洽，但中日双方在制作“速度感”方面的认知分歧，致使制作现场经常出现配合失调的情况。例如，中方提出，预算不是问题，但要确保来年播出。然而，日方这边没有余力开“制作线”，也是枉然。因为，按照日方的行业惯例，基本只能预定3年后的制作日程。

面对中方的短平快的需求，松仓本部长虽然对改革升级既有体制有所心动，但现实不容乐观，改革自是离不开资金投入，并且根据一部分业内人士的意见，转型时期，以不变应万变才是上策。当然，也有一些制作公司则采取截然不同的激进态度，尤其3DCG制作公司，主动竞标TV动画系列的元请，可谓攻势猛烈。

但南社长指出，相比手绘，3DCG在建模数、画面构成方面受到更多的制约。有时，从某些作品的实际画质呈现便可推断受制程度。在社长看来，动画有别于写实类作品的最显著特色及武器，无外乎对故事舞台天马行空的自由描绘。3DCG确实承担了传统手绘在这方面的不足，但眼下，要在日本全面推广成规模的全集3DCG制作，仍是变革时期的课题之一。据他推测，今后，融汇3DCG与手绘两方面长处的更高品质的作品还将不断增加。

松仓本部长听后立即吐槽，在去年上映的《光之美少女》系列、《电影 HUG！光之美少女♡光之美少女All Stars Memories》中，东映就进行了大手笔的探索尝试。影片中，用3DCG绘制的历代55名Q娃悉数亮相。此举令到观片的本部长心中着实不爽，“这片究竟砸了多少银子啊！”

过去的2018，可谓多事之秋，展望2019，松仓本部长姑且将新的一年定义为“隐忍前行之年”，必须在顶住多方的“枪林弹雨”艰难生存下去。南社长对松仓本部长的论断深有感触，如今的业界局势不容乐观。但本着让钟情动画的广大粉丝能对未来的新动画抱有信心，制作公司这边不能成天光是叫苦抱怨，而是得拿出对得起观众的像样作品来才行。今年，BONES已迈入创社后的第21个年头，是时候做出调整应对新时代了。

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参考资料：

19年2月号《NewType》