震雷动画的漫漫长路（十）

Q：问个可能比较敏感的问题，当时是怎么原因创立震雷呢？

A：最早七灵石的时候其实我不算合伙人，只能算员工，创始人龚震华是100%的拥有七灵石的。后来因为理念不合，龚震华带着七灵石这个名字离开了，我们留下的实际制作团队就需要一个新的名字，当时属于我们最困难的时期，工商局向我们要名字时我们也没心思去想名字，这个人名字叫程震雷，那个人名字叫刘晓杰，那个人名字叫胡海龙。震雷、晓杰、海龙三个名字报上去，震雷通过了，就是这么简单。对我来说名字也不重要，大家能有个归属做片子就行了。一起活下去，一起走下去，多培养出一个原画是一个，就是这样。中国不缺作品，缺的是工匠、职人。有了职人才能有好作品。

Q：现在还在招人吗？

A：现在我们每年招个两次，但是能留下多少不好说。

Q：每次都是能听到很多人坚持不下去。另外招人的话是招原画还是动画？

A：原画和动画都招，重要的是有一颗爱动画的心，有热情才行。

Q：那么培育方式是怎么样的？从中割动画做起？

A：在我看来学原画的方式就是加中割做动画，只不过对待它的心态和态度决定能不能成为原画。如果能想着问题带着目标去做动画，那么做个几年是肯定能成为原画的。日本那边把动画原画统称为アニメーター（animator），我们这边也全是アニメーター，包括我在内，只是有时候做原画的工作，有时候做动检的工作，有时候做导演的工作，导演也不是职务，只是我做了这部作品的导演，可能在那部作品我是作监，也可能只是另外一个作品的原画，也可能在某些时候做动画。

Q：其实アニメーター真是一个好词，不过国内翻译这个不太好翻，叫原画师也不是叫动画师也不是。

A：对，日语和汉语的翻译问题。另外我觉得因为形势所逼，原画培养还是太快了，因为我们已经预定要做五部片子，很多时候新人做了一年动画就做原画了，有点赶鸭子上架，但是也没有办法。我希望他们做更长时间动画来积累经验积累能力，我觉得在动画阶段的人应该要很珍惜动画这段经历，这段经历积累的东西非常影响以后的发展。

Q：日本那边这个问题应该更加突出，已经有很多人没有动画经历，直接做原画的。

A：对，我上次去日本的时候有个年终聚会，有很多没见过后来的，结果发现很多进公司就画二原的，为啥啊，实在是没人画原画啊。我做动画的时候，一天不知道多少量，以后很难达到那个高度，这个不单是手腕上的事，也是对做动画的人的心态也是种磨练和考验。

Q：也有人反映过，不是不想继续做动画练习，而是做动画无法养活自己。

A：我做动画的时候因为是外国人，每个月收入只有七万二日元，还要交税，到手只有六万四千八，里面三万交房租，一万五要交水电煤网手机，交完之后只剩两万吃饭，所以平均一天700日元，一顿日高屋，一个麦当劳的汉堡和一瓶可乐，那个时候我体重就九十来斤。这样持续一年，那个时候我没向家里要生活费，但是回家的话肯定要向家里要钱，积蓄一点都没有，每个月都月光，七万二月光，七万二还因为是外国人拿的是固定工资，我画得快，如果计件的话肯定比这个多，但是为了拿签证没有办法。但是我拿这个钱还经常请人吃饭，因为日本人的动画更惨，一个小姑娘一个月才挣两万日元，画得慢啊，两万日元是独立生活的啊，每天只吃白米饭，白米饭还是从家里寄来的。就在这种条件下他们磨练了自己意志，逐渐成为原画，也验证了自己对动画的热爱。现在上来做原画的根本没有这个经历，所以说无论意志力上还是技术上和我们那代是根本没法比的。

Q：这里的待遇还算不错吧？

A：动画是个苦行业，我们这里的新人在经济上还是挺紧巴的，但是动画就是这样，没有这个磨练的过程是很难往下走下去的，原来公司的经济状况不是太好，日本发来的原画价格低，我们又不靠动画和上色赚钱，所以大家都没有很富裕，好在这两年国内的形势转好，机会多了，公司经济上也缓过来不少，所以我们也尽所能的给大家提升了待遇。

说实话大家做动画的基本都是宅男宅女，你看上面模型摞得。你自己挣得钱够自己爽就行了（笑），其实我动画时期挣那个钱也经常在日本买点漫画之类的小玩意，没办法，做这行的基本都是喜欢这个的。

连续十篇的震雷动画专访也算是正式结束了，非常感谢孙导能抽空接受anitama的采访。现在震雷动画正在忙于今年新作的制作，相信能从他们身上看到国产动画的进步，也希望他们能越做越好。