奥特系列通鉴╳本家特摄列传（四十一）

第四十一章 特摄魂~讲道理的特殊技术（三）

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我们先来回顾一下以前提过的必要信息。

所谓影视作品的幕后，分成四重。第一重是直接在制作现场动手干活的职员们。第二重是以制片人为代表的，做着管理和规划工作、起到连接和沟通作用的，影视制作者这个职能。第三重是关联企业的经营者，第四重是关联企业的股东。讲商业运作时只用看后两重，讲制作现场只用看前两重。这前两重中包含有，传统日本影视界一般意义上可视为主要制作职员的，总共十种职能，我们第一个说影视制作者。

影视制作者这个职种主要起连接功能。第一重幕后是制作阶段的幕后，第三重幕后是流通阶段的幕后，影视制作者是这两者之间的桥梁。而且这个职能中的具体职务，是杂糅的特殊存在，对整个制作工程中的各种事务起到贯通管理效果。说是杂糅的，从具体职务的职责和分层后的结果，便能慢慢清晰地看出来。

制作现场的职能和职务，不像的企业经营管理层，没有什么法规明文来规定死。所以我们说的也都只能是一般论，职责内容范围绝不可简单直接地就一直全盘套用。要想讲清楚具体的职务，我们容易遇到三大难点，来源问题、语言问题、对应问题。

其实说白了就是，国内的影视产业体系还远不完备不规范，所以职务的头衔称呼以及职责的具体分配方面，都是乱上加乱。日本也说不上就是完备了，好吧美帝也未必说得上，但这方面他的确最早并且是老大就是了。所以中日两方都大量参考那边，然后又独自发展形成平行状态，也就使得我们现在试图用现代中国话解释日本的情况时，也难上加难。

尽量以日语传统使用的汉字表达形式为基准，我们来一层一层地说。制作总指挥、执行制片人、企划、制作统括、监制、总制片人、制片人、协力制片人、制片人补、线上制片人、制作制片人、制作担当、制作主任、制作进行、进行助手，这些从上往下可以分三层。每层之间还有楼梯性质的存在，所以总共分五个部分。我们先把楼层说清楚，然后才说之间楼梯性质的职务。

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分三层的基准是什么，当说完各个具体职务时自然好理解，但是在还没说清楚的现在，可以这么换一种方式来解释。最高的第一层，不是人，因为他们是大佬。中间的第二层，嗯，是人。最下面的第三层，也不是人，因为给他们干的事可能不是人干的事。或者这么说，三层从上往下，分别是谈生意的、管创作的、搞生产的。

制作总指挥和执行制片人，这是处在最高一层的人物。处在这个职务上的人，实质上更接近，可以算，是第三重幕后的人。就是说他们只用坐在室内操心营业问题，没有亲自临阵制作现场的义务。

制作总指挥是干什么的，从日本的角度简单说，就是为这个片子的制作出了钱的人，或者是代表着给这个片子出了钱的企业。这是简单一说，接下来我们来说细节。

就像上回点明的一样，首先要务是找源头在哪里。制作总指挥是什么，这是日语里直接采用汉字的叫法，现代中国话没有这么叫的。那么怎么来的，从美帝的executive producer译过来的。执行制片人又是什么，这则是现代中国话里的叫法，日本人不是这么用汉字的。那么这边又是怎么来的，很普遍的印象认为，美帝的executive producer直译过来的。所以制作总指挥和执行制片人，其实是同一个意思吗，然而不完全是。

先说中国的情况。确实辞典里会说，executive有执行的意思，所以executive producer对应成执行制片人，看上去也是个很直接正常的思路。但是这终究只是直译，在没有自己真的确实理解的情况下，直译都是仅仅为了“不算出错”的逃避责任的做法而已。一旦看实际职责呢，就会发现执行制片人这个叫法，根本不符合这个职务了。

要说的有两点。第一点，更适合executive producer这个名称的对译语，应该叫作“行政制片人”。不过如果要从现存的，已经具备一定认知度的当代中国话词汇中，选一个作为合适的对应语，那还是“出品人”。至于监制，我们之后轮到那里再说。

第二点，“执行制片人”这个叫法更适合的职位，应该是后面被译成了“线上制片人”的那个，我们同样是之后轮到那里再说。其实线上制片人本身，也是个有问题的叫法。台湾倒是会有，把被叫成线上制片人的那个职务，称呼为执行制片的情况。不过同时也会有，把executive producer译为执行制作人。是的，一个叫制片，一个叫制作，区分开了，没说他俩是一样的，然而这么叫依然是能把人搞得脑袋疼的。

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再说日本的情况。近代其实有好多例子，日本人玩汉字比中国人还玩得顺手，比如这个具体例子我也想这么说。“制作总指挥”这个意译太棒了，而就算用“行政制片人”，也不过只是属于一个直译，还不够一眼就明白这个职务上的人的意义。然而这也不意味着，说日本的情况就比说中国的情况轻松，因为日本也有自己搞的名堂。

名堂就是一个人变成三头六臂了。第一颗头，当然就是叫制作总指挥。第二颗头，省略了后面三个字，直接叫制作。准确地说是直接写成“製作”，我们上回已经说过使用繁体字的版本和使用简体字的版本，的三方面的潜台词差别意义了。第三颗头，出自日本人用来刷时髦值和逼格的祖传必杀技，片假名音译大法。就是把executive producer直接音译了，然后用片假名表示成“エグゼクティブ・プロデューサー”。

我们来看这三颗头又有什么细微差别和名堂。首先是制作总指挥，注意了，这里的原文也应该是写成繁体字版本的“製作総指揮”。这颗头最大的特征就是古老，是美帝的executive producer最初在日本的译法。这里要牵扯到一件事，以前说过好几次，昭和年代时，还不是所有职员都能上职员表的。平成年代才形成全员名字都丢上去这种规矩，于是不得不把演职人员名单从片头搬到片尾，并且还得耗上好多分钟。

昭和时代不上职员表的名字，可不只是次要的打工人员或助手之类，制作总指挥这种上面的人也是。因为制作总指挥的确主要就管拨款啊、下达制作许可之类的事，没直接在制作现场动手。本来职员表上空位就不多，所以这样的人还是算了，人家也不在意，反正最后等着翻账目表。

于是昭和的时候，能上职员表的最高位的人就直接是制片人了。尤其七十年代以前，日本人还在习惯汉字，还没熟练掌握洋话写成长长的片假名的装逼大法。所以制片人的头衔怎么表示的，写成繁体字版本的“製作”。后来制片人写成片假名了，洋文的producer音译的“プロデューサー”。然后制作总指挥这样地位的人也开始得登上职员表了，于是又怎么表示，写成繁体字版本的“製作”，这才是第二颗头开始出现。

因此要注意了，老片出现的“製作”往往是指的制片人。近代一点开始的，“製作”就真是指出品人那个意思了。也就是那个出钱的人，或者代表着出钱的企业。像现在被逼着流行制作委员会制度，制作委员会中的各个企业都是拨款给制作现场的，然后每家各要派出在这片里当代表的负责人，大家都是出品人。不过就算是现在，如果是电影，写全五个字“製作総指揮”的情况也总算还是有的，这时就完全没有歧义的风险了。

比如古代片《哥吉拉》，制作总指挥就是已经提过无数次的圆谷英二的恩人，当时的东宝制作本部长森岩雄。但是森不会在片中登上职员表，职员表上最高的头衔就是实际的制片人田中友幸了，当时写成“製作”。再比如近代片《迪迦奥特曼》，“製作”头衔给了圆谷一夫。这就是出品人的意思，就因为他当时是法理上的圆谷制片厂总裁，而圆谷制片厂一方真的制片人是笈田雅人。

第三颗头，executive producer直接音译，然后用片假名表示成“エグゼクティブ・プロデューサー”。如果光是这样还好了，就取代了旧时代的制作总指挥，以后全表示成エグゼクティブ・プロデューサー好了。然而就是没能这么简单，自从エグゼクティブ・プロデューサー出现之后，同一个片中“製作”与エグゼクティブ・プロデューサー并存的情况也开始出现，并且越来越多了。

这种情况下可以这么理解，这个エグゼクティブ・プロデューサー是真的干一点点事的，不像“製作”就真是挂名的。至于要说地位的高低，也没有什么明确的高低，只是如果你一定要不分出来不舒服，那就把エグゼクティブ・プロデューサー当作头头中的头头吧。因为其实是这样的情况比较多，头衔为“製作”的一排人之中，也就是制作委员会中各企业的代表负责人之中，的一两个人，出来挂上“エグゼクティブ・プロデューサー”的头衔。

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第一层挂名大佬的这么多破事终于扯完了，往下到第二层。真正的制片人，这之中包含的具体职务大致有：制片人、协力制片人、制片人补。中间的企划、制作统括、监制、总制片人，这些是两层之间楼梯性质的存在，别忘了我们先说楼层再来说楼梯。

制作总指挥之下，确实在操心干事的第二层，才是真正的制片人。所谓影视制作者的桥梁作用，真正扛起这个职责的就是制片人。粗略地说，制作人也要具备两项大类的能力，既能管创作又能管商务，这就是桥梁连接作用的体现。身为第二重幕后，跟下面第一重幕后打交道得懂创作，并且能指挥他们，跟上面第三重幕后打交道得懂商务，这才能执行任务并交差。

把影视作品当成活人来看，不管最后肉体长得有多丰满，骨架也是制片人搭起来的。作品成功了是现场各制作职员的功劳，不是制片人的功劳，作品失败了是制片人的责任，不是现场制作职员们的责任。从制片人的角度说，这条双标宗旨，这样的思维方式，是一种基本的职业素养。不管是不是真的制作现场的什么职员没做好，或出了差错，最终责任者也在于，没能防止或者是修正的，制片人这里。这就是在就任的同时，制片人自己应该已经有了觉悟的宿命。

后来实际完成的作品中，可能由制片人一开始提出来的要素占的部分很小，制片人都不算最主要创作者了，但制片人终究是决策者。最终成品中，要么就是制片人最初定下的大方针仍然在，要么就是即使已经没多少制片人当初的想法了，那也是由各种创作者提出和讨论后制片人拍板决定的。外部不可能对于每个具体作品的具体情况都确认出，哪些是制片人的主意、哪些不是制片人的主意。但能在大多数情况下基本上确认一条，起码都没有制片人明确反对的部分，否则就不会出现了。

细致一点说，制片人的职责，需要具备的素质和能力，主要有七项，分为对上游的和对下游的。上游就是第三重幕后，就是作品的最终权利者，大金主，比如制作委员会，形象化地说就是指代表了出资方的出品人、行政制片人。下游就是第一重幕后，就是作品的生产线，是以监督为首的制作现场的所有职员们。对上游的还比较简单，不是说容易啊，只是少一些，看上去比较简单，对下游的就繁杂多了。

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【次回预告】

制片人和导演到底谁是老大的问题，这其实牵扯到稍微宏观一点的制度问题，它们在日本也有自己的来龙去脉。