年轻作画所感受到的不安

P.A.WORKS社长堀川宪司在公司官方博客上发表题为《年轻作画所感受到的不安》的文章，就上周闹得沸沸扬扬的炎上事件表达了他自己和P.A.WORKS的观点。

堀川社长说，虽然也有人认为他在这个时间点出面发言不合适，但是他一直以来坚持有意地公开P.A.WORKS的所思所想，所以他认为这一次也有必要把公司的想法记载下来。

事件的当事人从今年春季开始接受培训，只花了半年时间，就能够在一个月里画出500张动画，是一位非常前途有望的年轻人。然而这样一位年轻人的内心有着什么样的感受，周围的人却没能及时注意到。对此，P.A.WORKS反思了自己今后应当如何做出改善，并且在前几天创造了和工作人员对话的机会。堀川社长对对话的具体内容进行整理，并且在博客上进行记载。

另外，很多网友指出P.A.WORKS有必要改变一贯的做法，P.A.也诚挚地接受大家的建议，准备尽早做出改善。

如今，大家已经可以从种种渠道获取信息，知道动画作画是一种什么样的工作，想要成为专业的职人有多么地艰辛。堀川社长认为各位年轻人也都知道作为独立的作画、独立的创作者养活自己非常不容易，做好了心理准备才选择了这条路。但尽管如此，一旦实际开始工作，他们或许仍然会发现现实比预料中还要更艰苦，也就难免会对将来感到不安。

首先，堀川社长想要谈一谈对动画作画的创作成果的报酬。

堀川社长认为，各位创作者也有必要对制作公司的经营和作品制作的商业层面有所了解，然而在此之前他没有机会和大家直接谈论这个话题，对此他也做出反省。可能如今大家光为了眼前的工作就忙得不可开交，对生意上的事没有兴趣，但堀川社长还是决定今后创造机会，每年由他或者制片人来和大家做几次交流。

各位创作者的报酬是从制作公司拿到的作品的制作费里支付的。支付给创作者的报酬的问题，也就是制作费的问题。考虑到近来动画商业市场的状况，堀川社长认为，比起大家各自发声要求提高动画制作费，更有必要的是开创新的商业模式。

作画们投入热情和漫长的时间描绘的画作，很难换来相相符的金钱回报。同样，众多的制作相关人员倾注热情和漫长时间发表的动画作品，如今也很难收回制作费用了。制作公司也好，发行公司也好，动画产业的相关人士都在努力想要改变这一现状。

这一问题不是依靠创作者单打独斗的力量能有所扭转的。对这一问题，P.A.WORKS是怎样通过改造事业构造来具体应对的，说来话长，堀川社长希望今后能再有机会谈论。

那么，改造了事业构造是不是就能提高报酬了呢？也没有那么简单。不过，制作现场仍然有力所能及的事。为了争取提高向作画支付的报酬，P.A.WORKS也采取了具体措施。创作者和企业在各自的立场上怎样相互配合，用什么办法实现改善报酬，这也得等到以后再说。

如今P.A.WORKS和大家的契约条件不是从前开始就一成不变的，而是这么一步步改善过来的。因为前人们常年诚挚地从事工作，P.A.WORKS的作品得到了大家的好评，才实现了这样的条件。

比如说P.A.WORKS有年度的作画合约金制度，还有现在进行的每三个月对原画进行一次评级的制度。随着原画的产出数量和技能水平的提高，单价也会分阶段提高。P.A.WORKS通过这些方法，在报酬里反映了作画们的劳动的附加价值。

动画也是一样，以前如果没有通过原画测试，就无法继续和P.A.WORKS签约参与作画。因为在搬到新大楼之前，公司能够准备的工作场地总是有上限的。在这几年里，公司都是根据他们自己的愿望和自身条件，建议他们转到作画以外的部门，例如动画检查和设计担当等；而继续作为动画和公司签约这一选项也有所增加，还有转移到动画以外的事业的前例。前人们的贡献带来的改善，逐渐惠及了这些年轻人。堀川社长相信，今后也能够继续逐渐做出改善。所以他希望大家不要过于担忧，带着希望踏实工作。

年轻人会感到的不安不仅仅是报酬方面，各人会有各人的忧虑。对这一点，堀川社长也认为有必要再次做出考虑。

P.A.WORKS一直追求着众多的创作者们聚集在一起从事创作的片场。创作者之间的联系，可以让他们继承技术和想法、还有“P.A.WORKS的工作人员在创作时所重视的东西”，所以这种人际关系非常重要。各位作画都是披荆斩棘历尽艰辛才终于能够独当一面，他们的经验之谈，相信也可以振奋年轻人的内心。

P.A.WORKS创业之初，还只有区区几名员工的，当时是全公司都在狭窄的房间里一起工作，大家亲如家人，所以一眼就能看出来谁在为什么事忧心苦恼。而且堀川社长和工作人员一起吃饭的机会也很多，可以直接和他们对此进行交流。

然而随着在公司本部工作的人数增加，公司自己也成立了各种各样的部门，很难再继续维持这样的关系了。虽然堀川社长认为也有会议、研讨、社团活动等工作人员之间进行交流的机会，但是或许目前并没有起到很好的作用。

再加上，人与人之间交际的形式，也随着时代在变化。在堀川社长和其他老员工看来，片场的人际交流变得稀薄了，但时代也不可能退回到从前。

尽管如此，堀川社长仍然希望，在众多工作人员共同打造作品的制作现场，各位创作者们能够不要只顾自己，而是可以逐渐将视线投向自己身边，并且希望老手和中坚的技术和想法能够继承给年轻人。他希望大家一起创造适合当今时代的纵向和横向的人际关系。

有没有什么办法在日常的制作工程中加强人际往来呢？公司在业务之外可不可以提供机会和空间让作画之间继承技术和想法呢？工作人员们自发地聚集起来也好，或者在每天吃饭时稍微注意一下一个人吃饭的年轻人也好，堀川社长觉得可以结合多种多样的方法。他提议大家各抒己见，尝试各种方法改善现状。

可能有人觉得这种人际关系很麻烦，也可能有很多人不擅长和别人打交道，但是在大家一起创作作品的片场里，担当起向他人传递信息的职务的人，不能就这么放弃。一旦放弃的话，像这一次一样忽略个人的不安和叹息的问题就会愈发增加。必须得有和无力感对抗的精神力。

堀川社长说，不能因为老一代人都是苦过来的，就觉得年轻人吃苦理所当然。但是另一方面，也确实有些辛劳，自己年轻时觉得不合理，当时无法理解；可是等到后来回头再看，才会发现其中的意义。所以他认为，对于年轻人产生的疑问，如果能够给出可信的理由好好说明，或者是有所改善，那大家还是应该一起想办法来做出改变。多花一点心思，可能就会起到预想不到的效果，他建议大家发扬这种意外发现。

堀川社长认为，能让年轻人可以卸下心防去商量的，还得是年龄相近的人。所以他想要再一次采取措施，改变工作环境的意识，让同一个制作现场的工作人员可以贴近彼此的疑问和不安，并作出回应。就算实现这一点需要长年累月的努力，他也想要在P.A.WORKS培植起大家紧密相连、携手共进的文化。

对于这一次的事件，堀川社长和制作现场的负责人都再一次意识到了现状的不足之处，并且感受到了尽早着手做出改善的必要性。而对于制作现场的工作，他也准备和各位工作人员直接谈话，探讨将达成目标修改得比从前更加具体。如果年轻人的每一个微小的努力成果，都可以带来更加可见的成功体验，他们的不安应该也会有所减轻吧。

（http://www.yetyou.jp/?p=9466）

柳沼和良、上妻晋作、竹内欣弘等多位业内人士都指出，P.A.WORKS在动画业界内已经算是最有良心的公司之一。然而即使业内人士评价很好的P.A.WORKS，待遇在一般人眼里仍然如此黑暗，这就体现出，绝不是P.A.一家有问题，而是业界整体都有问题。所以整个业界都有必要引以为戒。