日本动画产业商业运作的基本（八）

第二部分 企业相关制度的基本

第一章 企业类型

上回为止的第一部分里我们把产业全局说了个大概，这回起我们开始介绍和解释一些企业相关制度。

首先是企业类型的问题，要解释任何制度这个是最基本的。另外还因为我们现在就是在说外国的东西，就牵扯到语言差别的问题，而且日本还用汉字，这反而比起西洋话还更容易在某些概念上出现混淆。

在那之前先提提法人是个什么东西，法人跟企业是相互独立有交叉的概念。法人里有是企业的也有不是企业的，企业里有是法人的也有不是法人的。法人是人又不是人，一般拿来一起解释的概念是自然人，就是你随便上街望见的一个个大活人都是自然人，而法人是法律意义上存在的人。

如果一个企业是法人，就算没有生命那也是法律上有人格的。那意味着什么，就是这个企业的名下能拥有财产，这个企业的名义可以是另外企业的股东，这个企业的收入也是要交税的。

企业类型主要分四个大类，第一类是独资企业，就是个体户。那就是简单粗暴的，一个人出钱开个企业，一个人经营，你现在马上去租个门面开个杂货店那就能算独资企业。

第二类是合伙企业，那就是至少两个人干。总的来说还是跟独资企业很相似的，他们出钱开设，然后他们来经营。

上面两类企业形态的利和弊我们放一起来说。利的第一点是开设起来容易，要不了大钱；第二是方便控制，谁开谁管；第三规矩少，这种小商小贩也没多少法律框着，官老爷都琢磨怎么对付那些狡猾狡猾的大公司去了；第四交税只用交一回，这个我们下面说大公司的时候再多解释点。

弊呢，第一是责任无限，不管你当初投的多少钱，一旦出了事你可能亏的钱都是无底洞，比方在台湾普通合伙企业就叫无限公司。第二是寿命限制，人死了怎么办，要转移所有权也不是不行，那还是得改组企业结构。第三是筹资限度，你寿命有限责任又无限，那敢投资特别是敢大手笔投给你的投资者当然就难得来一个啦，这就是为什么独资的跟合伙的往往都只是小企业。

很多小企业白手起家时是独资或合伙，后来越干越发展壮大后，就不可避免地改组成了第三类，就是股份制公司。公司的所有权以股份来计，投资者也就是股东以所持股份比率为准享有投票权。

股份制公司未必是大型企业，但大型企业一般都逃不掉是股份制。从数量上说股份制公司大概就占一两成，而从资金量上说是反过来的，八九成都在股份制公司手里流通，你看这就是传说中的水深火热的资本主义世界啊。

股份制公司的好处就克服了小企业的那些坏处。第一是责任有限，股东们投资给公司，一旦出事了他们亏钱了，再怎么亏顶多也就亏完他们投的这些钱。第二是寿命无限制，股份的交易和转手简单得多，公司寿命可以不受到哪个人生命的限制。第三是筹资容易，投资者们要投就是选这种风险相对低的类型来投嘛。

反过来股份制公司明显的弊端就是要双重交税，因为股份制公司肯定得是法人。公司营业了来钱了，以公司名义得交税，然后作为实际所有者的各股东通过公司得的收入还得交一次税。

还剩下最后一类是个相对新兴的，数量还算少，总共也没几个国家有这种类型的。最主要是我朝就没有，所以也不好定个译法，我根本不敢说这种类型的汉语名该叫什么。

在日本管这种叫合同会社，日语的合同不是指签的那个合约书，是搭伙的意思，你看这就跟合伙企业有点像了。这种类型在英语里的名字译过来，很容易译成有限责任公司，但其实在我朝大陆称为有限责任公司的根本不是这一类，不过这又可以看出来跟股份制公司有点像了。

日本是以洋爸爸的制度为模板来对这种新类型定规矩的，而洋爸爸的原制度中实际上这一类的确就是个杂种。跟合伙企业相似，交税不用双重，没有股份制公司的这种弊端。而同时又跟股份制公司一样，所有权也是在投资者手上按比率计的然后依此享有投票权。所以责任也是有限的，不过这里的就不叫股份了，叫权益。

就这么四个大类，还可以往下分小类的不过其他的我们不多说，其实主要该说的就只是股份制公司这类，这类就是日语所称的株式会社。顺便说一点，在我朝大陆也就只有这类是称公司的，其他不行，顶多只能叫独资企业啦合伙企业啦，日本是合伙算独资不算。

股份制公司分两种，公开的和不公开的，公开的就是股份能在证券市场上公开交易的，也就是平时说的上市公司。要用汉语说日本的商业事情，遇到公司名叫株式会社的就存在怎么译的问题，光看名字还得不出结论。一般也就是都译成股份有限公司了不纠结了。

我们以前说过像动画产业这种劳工密集型产业，流通事业者普遍规模比制作事业者大得多。所以如果较真起来，大型的电视台啊电影公司啊广告代理店啊这些是股份有限公司，小一点的比方不在京城的电视台已经是有限责任公司为主了，制片厂更小了遍地是有限责任公司。

股份制公司很重要的一点是所有权和经营权一定要分开看，这跟收入和赚钱的区别一样又是个说起来都懂但平时正常人一不留神就忽略的事。所有权和经营权一定要分开看啊分开看啊，重要的事情说三遍啊。所以下回我们说公司内经营管理层的一些基本制度，当然对象就只是股份制公司了。