主演当骄傲

Anitama日本电影市场周报2017.06.10-11

Business|阿迪2017年6月14日 6时20分

说明
第一:日本电影市场完整、精确的全局状况,由兴行通信社统一集计、有偿发表。兴行通信社的情报源是日本当地各电影发行公司,包含日本本土的电影发行商,以及海外如好莱坞大型电影发行商在日本设立的子公司,日本当地有12家主要电影发行公司。各电影发行公司的情报源是全国各地电影院,日本当地有6家主要连锁院线。兴行通信社对全局状况负责,电影发行公司只对自己发行的作品负责,电影院只对其中在自家上映部分的结果负责。
第二:兴行通信社对日本电影市场的统计和发表以一星期为周期,不会每天更新发表。榜单的集计范围是每星期的周末两天,不是每日分别,也不是一周七天合计。榜单的顺位基准是各影片的观影人次,不是票房收入的金额。工作日时期的顺位、票房收入金额为基准的顺位、以及其他多样顺位基准的榜单,虽然存在但不是每星期正式发表榜单的所指对象。即每周发表的日本电影市场榜单,本质是双休日的观影人次的顺位榜。
第三:日本电影市场的排片率,不按照各个影片的上映场次占整个市场总上映场次的比率来计算,而以坐席数的比率来统计排片份额。各个影片的总计坐席数意味着最大可能的售票数,与实际的观影人次直接关联。
第四:正常运转的时候,兴行通信社每周一开始集计,当晚可有无偿发表的最简速报,最早在周二有完整情况。视影片的发行商而定,部分要到周三才有精确数值,偶尔甚至周四。Anitama的日本电影市场周报,不求速但求精,每星期最早周二开工,则最早周三清早发布。若遇需要等待部分精确数值的情况、或是执笔者时间不足的情况,则推后到周四清早发布。若从周一到周三,其中任何一天遇上日本节假日,则前述日程需要全部往后顺延一天。若遇每年的日本三大长假连休期间,年末正月连休期间暂停更新的可能性很高,8月中旬暑期盂兰盆节连休期间暂停更新的可能性偏低,4月底5月初黄金周连休期间不排除暂停更新的可能性。在非正常运转的时候,兴行通信社可能出现整个星期未更新完整、精确情报的事态,这个情况下Anitama日本电影市场周报等待至一周的工作日结束,以已发表的部分情况为基础,于周六清早发布。

上周末6月10日至11日,日本电影市场坐席数份额前十位的影片:

上周末6月10日至11日,日本电影市场观影人次前十位的影片,及各自票房收入状况一览:

以首映日先后顺序,入围影片各自目前为止的票房收入推移轨迹一览:

注:正常初动为2日间,《美女与野兽》初动3日间,《金刚狼3:殊死一战》初动4日间。

这个周末,日本电视台出资担任制作委员会干事的《22年后的自白 我是杀人犯》,和富士电视台出资担任制作委员会干事的高收视率电视剧的电影版《昼颜》,以300馆以上等级的规模同日首映,电影市场迎来两大电视台在这个延伸战场的一场大仗。日本电视台为制作委员会干事的电影,发行公司通常并不固定,不过由于东宝是日本电影发行行业霸主所以还是以东宝为多。而华纳兄弟在日本的子公司正式进军日本国产电影的发行业务,是从2006年日本电视台的《死亡笔记》电影版系列开始的,所以自那以来日本电视台与华纳兄弟的来往也多,本次新作由华纳兄弟发行。富士电视台的电视剧出电影版,则理所当然由大股东东宝来发行了,富士电视台与东宝的资本关系、业务关系的历史渊源,性质同朝日电视台与东映。

华纳兄弟《22年后的自白 我是杀人犯》拿下首位,全国329银幕上映,初动2日间观客数23万3498人次、票房收入3亿2135万8300日元,最终票房收入有希望到达20亿日元。东宝《昼颜》初登场2位,全国313银幕上映,初动2日间观客数20万9871人次、票房收入2亿9447万7300日元,最终票房收入15亿日元以上是锁定了,20亿日元的大关目前看来希望并不大。这样一来今年的东宝,终于赶在上半年内出现了第一个初动2日间观客数超过20万人次的实景电影,然而还是没有出现初动2日间票房收入3亿日元以上的实景电影。2017年度日本实景电影的初动2日间成绩,目前1位是东映的《相棒-剧场版四- 首都危急 人质50万人!特命系最后的决断》,观客数31万6539人次;2位是华纳兄弟的《22年后的自白 我是杀人犯》,观客数23万3498人次;3位是东映的《假面骑士平成世代(老长一串后略)》,观客数22万8368人次。前3位都不见东宝发行作品,这对于以1992年的正月电影《哥吉拉对基德拉王》为标志起,已经由东宝称霸了四分之一个世纪的日本电影业界来说,可以算是异常事态了。

迪士尼《美女与野兽》终于退下首位,上映第8周3位。周末2日间观客数20万5046人次、对前周比94.8%,票房收入2亿8704万3100日元、对前周比93.8%。上映以来52日间,累计观客数786万9613人次、累计票房收入109亿5589万3900日元。这个周末居然还能维持住观客数20万人次以上,已经是要脱帽的程度了,这样一来最终票房收入超过120亿日元,甚至125亿日元的可能性,都已经进入视野范围内了。目前一跃进入本世纪迪士尼在日本市场发行的作品中的第4位,最终挤进前3的事也已经稳了。

自2000年度日本电影市场改为公布票房收入的制度以来,迪士尼在日本市场发行的作品中,最终观客数700万人次以上的影片:

1、2014《冰雪奇缘》:观客数数2003万人次、票房收入255亿日元
2、2003《海底总动员》:观客数860万人次、票房收入110亿日元
3、2007《加勒比海盗3:世界的尽头》:观客数840万人次、票房收入109亿日元
4、2017《美女与野兽》:观客数787万人次、票房收入109亿6千万日元,续映中
5、2006《加勒比海盗2:聚魂棺》:观客数775万人次、票房收入100亿2千万日元
6、2002《怪兽电力公司》:观客数760万人次、票房收入93亿7千万日元
7、2015《星球大战:原力觉醒》:观客数748万人次、票房收入116亿3千万日元
8、2010《爱丽丝梦游仙境》:观客数730万人次、票房收入118亿日元
9、2014《超能陆战队》:观客数722万人次、票房收入91亿8千万日元
10、2010《玩具总动员3》:观客数720万人次、票房收入108亿日元
11、2013《怪兽大学》:观客数705万人次、票房收入89亿6千万日元

福克斯《金刚狼3:殊死一战》票房收入突破5亿日元,上映第2周4位,上映以来11日间累计票房收入5亿0565万6800日元。东映《花战》上映第2周5位,9日间累计票房收入3亿6516万1700日元。春假以后暑假以前这已经是东映唯一有吸金能量的电影了,今年东映把两大主力作都压在年头后,晚春和初夏严重缺乏可排片作品,5月份月间票房收入只有3234万3750日元甚至不到半亿,是去年5月份的3.6%。东宝《不干了,我开除了黑心公司》上映第3周6位,16日间累计观客数48万5154人次、累计票房收入6亿3449万0000日元。

爱贝克斯的《美妙旋律 彩虹舞台》的派生电影《棱镜少男》的第2作初登场7位,全国56银幕上映,初动2日间观客数4万6543人次、票房收入8166万0900日元。正传系列是面向幼女的儿童片,派生系列则是明确地面向狂热型核心粉丝的宅片,前作的成绩是慢热型,这回新作一开始就以对于爱贝克斯来说超大型规模的50馆以上上映,正传系列的现行作品《美妙天堂》的剧场版大体首映规模也就是40馆左右。如果以票房收入金额为顺位基准,则本片一跃至5位,因为平均票价极高为1755日元,如果是正传《美妙天堂》的剧场版则实际初动票房收入可能仅为本片的70%程度。日本电影全市场范围内平均票价大体都在1250日元至1350日元之间,儿童片或高龄人向的电影可能偏低至低于1200日元,以青年人观客为核心或是三维立体电影效果可能偏高至高于1400日元。1750日元以上就显然是高到异常的范围了,前作的最终平均票价也接近了1700日元,不过同类型电影中平均票价高到超过1700日元的前辈还有过《少女与战车剧场版》。

东宝《名侦探柯南 唐红的恋歌》上映第9周8位,58日间累计观客数517万1882人次、累计票房收入66亿3238万2000日元。目前对比前作同时期,累计观影人次108.2%、累计票房收入108.7%。最后两位是松竹的两作,9位《家族之苦2》16日间累计观客数约57万1千人次、累计票房收入6亿3800万8700日元,10位《蜜桃女孩》23日间累计观客数约46万人次、累计票房收入5亿3519万5600日元,不过以票房收入金额为顺位基准则在圈外。

《名侦探柯南》系列电影推移轨迹更新:

其他圈外续映作。东宝的三作,《帝一之国》44日间累计观客数141万7942人次、累计票房收入17亿9322万8200日元,看来这个月内到不了20亿日元了。《追忆》依然在圈外37日间累计观客数86万5649人次、累计票房收入10亿4895万8400日元。《蜡笔小新 袭来!!宇宙人希里里》58日间累计观客数133万2058人次、累计票房收入15亿6589万1200日元,目前对比前作同时期,累计观客数77.1%、累计票房收入77.5%。东宝东和《速度与激情8》45日间累计观客数273万人次、累计票房收入39亿4763万8900日元。

坐席数份额第7位的那个美国进口影片《爱国者日》,是由木下影片发行的首映新片,但周末观影人次顺位在圈外。首映日在星期五,全国209银幕上映,初动3日间累计观客数4万4577人次、累计票房收入5705万6800日元。


每周进展

注:粗体为有更新的电影,累计值停止更新代表该时间为止的累计值,不是上映结束后的最终值。通常情况下每年12月首映的电影因瞄准目的是正月档期,故属于下一年度,例如2016年12月首映的作品属2017年度。

现阶段2017年度初动周末观客10万人以上的日本电影:

现阶段2017年度累计观客100万人以上的日本电影:


每月进展

注:电影的票房收入,不是发行公司的营业收入,这类数字见各公司财报;也不是公司发行电影所得的收入,这类数字2000年度起不再公开。最右列推定最终值是未然状态的数字,已然的实绩累计值进展见前表,最终上映结束后的实绩值最晚最晚可能等到翌年3月初统一发布年度决算。

日本三大电影公司发行作品最近三年间月间票房收入:

日本主要12大电影发行商所发行作品最近三年间票房收入:

封面: 《棱镜少男2》

© 阿迪 / Anitama

文章标签电影票房
Anitama日本电影市场周报
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评论

老师好我又来了,真的想了解关于票房的知识,所以这次问题有点多。

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1.发行商和院线有必然联系吗?

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我查了下你说的三大发行,东宝东映松竹都有旗下院线,这我该怎么理解,东西掌握在自己手里更好办事?

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2.馆数多少重要吗?

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好吧这么说有点蠢,那么换句话,馆数重要的话是不是越多越好。我之前记得声之形只有120馆,那我可以指责松竹“太小气”吗,明明有上映300馆的实力,才给这么点。如果和你的名字一样怒上300馆,可能票房远不止目前的23亿?

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3.但是我又经常听人说馆数不要太多?中二病剧场版上映的影院名单更新,数了下应该是71馆

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http://www.anime-chu-2.com/theater/

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。下面有评论说是作死,哪来的自信什么的,不知道这个说法对吗,我该怎么理解这个“作死”?

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4.

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[图片]

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这几年深夜动画剧场版这块,发行商挺杂的,但倒是没有东映参与,这是不削混这块吗。。。

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https://tieba.baidu.com/p/4988287998

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5.这文章里说日本全国银幕3000多块,和您文章里的300多块是一个意思吗?如果是一个意思,也就是基本最多也就占了全国的10%的银幕?或者说300多块银幕已经是全国公映最高限度了?

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http://chuansong.me/n/1663350644922

#1人造人37号[引用]

1

看来你是等不得隔壁开始连载讲岛国电影产业部分的那天了 也罢反正我自己都不确定今年剩下的半年间有木有时间开始干这事

\n

第一个问题:

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东西掌握在自己手里更好办事没错是这样,准确地说是参与的步骤越多事后拿的越多。也算是浅显的道理了,只管发行那就只拿发行的钱,还提供影院那就多拿一份钱。

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70年代前日本电影产业黄金期的时候,大型电影公司单独包揽制作、发行、上映三步是理所当然的事,上映业务的体现就是自己旗下有自营或子公司经营的院线,所以各家自古以来就有。70年代行业崩溃了开始苟延残喘,削减成本控制风险的第一步就是从制作这一步撤出来,再之后所以才逐步形成当代的制作委员会体制,电影公司不敢单独玩了。发行业务是电影公司的核心,是根本,这个必须留着。剩下上映业务,没撤,但已经缩水很多了,就成现状这样。但是要注意一点就是没有对接的死规矩,比如东宝发行的片子也可以在东宝以外的院线上映,东宝的院线也能上映其他企业发行的电影。当然了,东宝发行的电影在东宝的院线中上映时,就会给优越待遇。

\n

第二个问题:

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浅显的道理确实是这样,馆数多了可能招揽到的观众也多,但这只表可能性。也有另一个简单的道理,给的馆数多了成本也多,这边则是有确切性的,所以必须判断值不值得给那么多。动画电影只要不是能事前确认足够大众的比如儿童片或家庭向的,首映时给100馆出头覆盖全国主要城市向来是足足够的,声之形这情况后来也是发现情况很好于是逐渐加到几乎翻倍了,上回答你的问题时提到的那个210馆不是手误。

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第三个问题:

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馆数不要太多就还是那个理了,因为馆数确实影响成本。中二病上回的馆数还不到这个的一半,但如果这回不是总集篇而是完全新作,那50-100之间是通常范围,而且对松竹这种级别的发行公司来说也没压力,至于别人说的作死那我就揣测不了到底在想什么了。

#2人造人137号[引用]

2

第四个问题:

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是经营风格的差异。首先你理解这点为前提:从整个日本电影产业的大局来说,60年代以来下坡路就根本没停过的,70年代还是经历过全面大崩盘的。像这样以特定的核心的粉丝群体为目标来圈钱的,而且是动画形式的电影,能够存在感逐渐升高,本质上也不过是昭示着衰落大趋势的现象之一。不过这产业反正不会死,只要存在需求就不会有什么药丸,它就像一个概率分布的曲线一样而已,过了峰值以后越来越低从不停止但也不会碰到坐标轴。所以这类动画剧场版,先参与进来的注定是小型企业,再又或者是华纳这样急于开拓新领地另辟蹊径的,老牌大企业注定是相对后参与进来的。

\n

然后再来说这个经营风格的差异,经历大崩溃后老牌大型电影公司各家的应对方式不一样。东映自古以来就是缺什么也不会缺产量,东映是唯一至今还总公司自己保留着制作机能保留着直营摄影所,习惯自家产的东西自家发行。注意这说的不限于东映动画,是以东映动画的母公司东映本身为首的整个东映集团,在电视行业那边,在黄金档在早间档都有一大串专属档,铁饭碗。全日带全国联播网以外的东西东映自家生产少,发行就更没影,何况发行能力比起东宝还战五渣,所以不轻易干这种事。东宝是另一个极端,是彻底搞了放弃机能和分裂业务的,总公司自己从此专精于发行业务,所以现在成了发行业的第一大佬,自己是不实际动手生产东西的。松竹就是根基最不牢固的,摇摆的,论生产干不过东映论营销干不过东宝,松竹的铁饭碗其实是歌舞伎等舞台剧表演这些玩意,不是最大头但是最铁的,电影方面相对东宝东映来说松竹也只能去伸手比较偏门的。

\n

还有一点要注意了,东宝总公司亲自干发行的,和东宝映像事业部来发行完全不是一码事,待遇和力度天壤之别,东宝总公司那个级别毕竟摆在那里,它不是什么片都屑于去经手的。在4.29-30周报的评论里有提到这个事,所以留心了,不是看到东宝两个字就想当然这是东宝的,如果连150馆都不到那这九成九只是东宝映像事业部在小打小闹。你贴的这个图里除了东宝映像事业部完全视为东宝总公司外,还有像角川书店和博报堂这之类的叫法,大体能猜出来是在维基上按键按出来然后照本宣科的,这样的叫法如果跟日本人说他们都会懵逼。发行商是应该以品牌来特定,而不是背后企业,类似的像松竹也还有松竹媒体事业部单独发行,东映也有旗下的TJ单独发行。

#3人造人137号[引用]

3

第五个问题:

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是一个意思。这个问题好理解嘛,如果一个片把全国银幕全占了,全国就只有一个影片在上映了,其他片还怎么活。同样用你发的网址里的内容来说,日本一年上映一千多部电影,每周二十多部,如果真的均分那每个片只能占5%的银幕。何况一般都不会是上一周就撤的,如果假设平均上一个月后下线,那市场上同时上映中的片就近百部,所以倘若单独一个片占了全国的10%这当然是一个超大规模的上映。如果再要详细说那这牵扯到馆数和银幕数的本质和异同问题,还是老话等以后隔壁的正式连载来说吧,随着你每回提问量越来越大我光回答也已经像在写另一篇用来发稿的文章了,评论限定1000字符我一次还发不完得分批(手动捂脸)

#4人造人137号[引用]

4

#5人造人37号发表于 2017-06-21[引用]

感谢您的回答

重复引用已隐藏 [点击展开]
#4人造人137号发表于 2017-06-21[引用]

第五个问题:

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是一个意思。这个问题好理解嘛,如果一个片把全国银幕全占了,全国就只有一个影片在上映了,其他片还怎么活。同样用你发的网址里的内容来说,日本一年上映一千多部电影,每周二十多部,如果真的均分那每个片只能占5%的银幕。何况一般都不会是上一周就撤的,如果假设平均上一个月后下线,那市场上同时上映中的片就近百部,所以倘若单独一个片占了全国的10%这当然是一个超大规模的上映。如果再要详细说那这牵扯到馆数和银幕数的本质和异同问题,还是老话等以后隔壁的正式连载来说吧,随着你每回提问量越来越大我光回答也已经像在写另一篇用来发稿的文章了,评论限定1000字符我一次还发不完得分批(手动捂脸)

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#3人造人137号发表于 2017-06-21[引用]

第四个问题:

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是经营风格的差异。首先你理解这点为前提:从整个日本电影产业的大局来说,60年代以来下坡路就根本没停过的,70年代还是经历过全面大崩盘的。像这样以特定的核心的粉丝群体为目标来圈钱的,而且是动画形式的电影,能够存在感逐渐升高,本质上也不过是昭示着衰落大趋势的现象之一。不过这产业反正不会死,只要存在需求就不会有什么药丸,它就像一个概率分布的曲线一样而已,过了峰值以后越来越低从不停止但也不会碰到坐标轴。所以这类动画剧场版,先参与进来的注定是小型企业,再又或者是华纳这样急于开拓新领地另辟蹊径的,老牌大企业注定是相对后参与进来的。

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然后再来说这个经营风格的差异,经历大崩溃后老牌大型电影公司各家的应对方式不一样。东映自古以来就是缺什么也不会缺产量,东映是唯一至今还总公司自己保留着制作机能保留着直营摄影所,习惯自家产的东西自家发行。注意这说的不限于东映动画,是以东映动画的母公司东映本身为首的整个东映集团,在电视行业那边,在黄金档在早间档都有一大串专属档,铁饭碗。全日带全国联播网以外的东西东映自家生产少,发行就更没影,何况发行能力比起东宝还战五渣,所以不轻易干这种事。东宝是另一个极端,是彻底搞了放弃机能和分裂业务的,总公司自己从此专精于发行业务,所以现在成了发行业的第一大佬,自己是不实际动手生产东西的。松竹就是根基最不牢固的,摇摆的,论生产干不过东映论营销干不过东宝,松竹的铁饭碗其实是歌舞伎等舞台剧表演这些玩意,不是最大头但是最铁的,电影方面相对东宝东映来说松竹也只能去伸手比较偏门的。

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还有一点要注意了,东宝总公司亲自干发行的,和东宝映像事业部来发行完全不是一码事,待遇和力度天壤之别,东宝总公司那个级别毕竟摆在那里,它不是什么片都屑于去经手的。在4.29-30周报的评论里有提到这个事,所以留心了,不是看到东宝两个字就想当然这是东宝的,如果连150馆都不到那这九成九只是东宝映像事业部在小打小闹。你贴的这个图里除了东宝映像事业部完全视为东宝总公司外,还有像角川书店和博报堂这之类的叫法,大体能猜出来是在维基上按键按出来然后照本宣科的,这样的叫法如果跟日本人说他们都会懵逼。发行商是应该以品牌来特定,而不是背后企业,类似的像松竹也还有松竹媒体事业部单独发行,东映也有旗下的TJ单独发行。

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#2人造人137号发表于 2017-06-21[引用]

看来你是等不得隔壁开始连载讲岛国电影产业部分的那天了 也罢反正我自己都不确定今年剩下的半年间有木有时间开始干这事

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第一个问题:

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东西掌握在自己手里更好办事没错是这样,准确地说是参与的步骤越多事后拿的越多。也算是浅显的道理了,只管发行那就只拿发行的钱,还提供影院那就多拿一份钱。

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70年代前日本电影产业黄金期的时候,大型电影公司单独包揽制作、发行、上映三步是理所当然的事,上映业务的体现就是自己旗下有自营或子公司经营的院线,所以各家自古以来就有。70年代行业崩溃了开始苟延残喘,削减成本控制风险的第一步就是从制作这一步撤出来,再之后所以才逐步形成当代的制作委员会体制,电影公司不敢单独玩了。发行业务是电影公司的核心,是根本,这个必须留着。剩下上映业务,没撤,但已经缩水很多了,就成现状这样。但是要注意一点就是没有对接的死规矩,比如东宝发行的片子也可以在东宝以外的院线上映,东宝的院线也能上映其他企业发行的电影。当然了,东宝发行的电影在东宝的院线中上映时,就会给优越待遇。

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第二个问题:

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浅显的道理确实是这样,馆数多了可能招揽到的观众也多,但这只表可能性。也有另一个简单的道理,给的馆数多了成本也多,这边则是有确切性的,所以必须判断值不值得给那么多。动画电影只要不是能事前确认足够大众的比如儿童片或家庭向的,首映时给100馆出头覆盖全国主要城市向来是足足够的,声之形这情况后来也是发现情况很好于是逐渐加到几乎翻倍了,上回答你的问题时提到的那个210馆不是手误。

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第三个问题:

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馆数不要太多就还是那个理了,因为馆数确实影响成本。中二病上回的馆数还不到这个的一半,但如果这回不是总集篇而是完全新作,那50-100之间是通常范围,而且对松竹这种级别的发行公司来说也没压力,至于别人说的作死那我就揣测不了到底在想什么了。

#1人造人37号发表于 2017-06-16[引用]

老师好我又来了,真的想了解关于票房的知识,所以这次问题有点多。

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1.发行商和院线有必然联系吗?

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我查了下你说的三大发行,东宝东映松竹都有旗下院线,这我该怎么理解,东西掌握在自己手里更好办事?

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2.馆数多少重要吗?

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好吧这么说有点蠢,那么换句话,馆数重要的话是不是越多越好。我之前记得声之形只有120馆,那我可以指责松竹“太小气”吗,明明有上映300馆的实力,才给这么点。如果和你的名字一样怒上300馆,可能票房远不止目前的23亿?

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3.但是我又经常听人说馆数不要太多?中二病剧场版上映的影院名单更新,数了下应该是71馆

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http://www.anime-chu-2.com/theater/

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。下面有评论说是作死,哪来的自信什么的,不知道这个说法对吗,我该怎么理解这个“作死”?

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这几年深夜动画剧场版这块,发行商挺杂的,但倒是没有东映参与,这是不削混这块吗。。。

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https://tieba.baidu.com/p/4988287998

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5.这文章里说日本全国银幕3000多块,和您文章里的300多块是一个意思吗?如果是一个意思,也就是基本最多也就占了全国的10%的银幕?或者说300多块银幕已经是全国公映最高限度了?

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http://chuansong.me/n/1663350644922